...

Teorías de Comunicación e Información





Teoría matemática de la información:

La teoría matemática de la información, comprende el modelo, de fácil comprensión, propone la existencia de una entidad (técnica), constituida como emisor o fuente emisora, que genera un mensaje. El mensaje, codificado y cargado de cantidades finitas de información, atraviesa un canal artificial al que accede una segunda entidad, devenido receptor o destinatario, que descodifica el contenido informacional. Lo que comprende en este caso puesto que el departamento de comunicación corporativa, atraviesa un grave problema de distintos rumores por parte de altos directivos de la empresa, en espacios digitales que han traído como consecuencia una baja en la bolsa de valores. Además de un desgaste significativo de la imagen de la empresa.

Teoría General del sistema:
La Teoría General de Sistema fue concebida por Ludwig von Bertalanffy en la década de 1940 con el fin de proporcionar un marco teórico y práctico a las ciencias naturales y sociales. Las entradas son los ingresos del sistema y pueden ser recursos materiales, recursos humanos o información. Constituyen la fuerza de arranque de cada subsistema dado que suministran las necesidades operativas.
En este caso, una entrada puede ser la salida o el resultado de otro subsistema anterior. Existe una vinculación directa: exploración → explotación → depósito de gas → fábrica → venta de gas.
La cibernética:
La cibernética al ser una disciplina íntimamente vinculada con la teoría general de sistemas, al grado en que muchos la consideran inseparable de esta, en este caso la cibernética se aplica para analizar el sistema de comportamiento de directivos de la empresa no determinados ni aleatorios sino probabilístico o tendencial, o sea comportamientos que se  describen estadísticamente, porque presentan ciertas pautas de regularidad o predictibilidad.

El feed-back o retroalimentación:
Se denomina, feed-back o retroalimentación al proceso por el cual los efectos producidos por una función afectan a la ejecución misma de esa función.

En el caso del presidente de una compañía puede existir un feed-back negativo y un feed-back positivo. El feed-back producido por el presidente destina una tendencia del sistema a conservar su estabilidad o equilibrio. En él la información sobre el efecto sirve para corregir la diferencia o desviación entre la previsión la normativa del sistema y el efecto realmente acontecido. Es posible entender la sociedad como un sistema que mantiene su equilibrio mediante múltiples redes de autocontrol como lo es la alta directiva de la organización.